Faith vs. Vision

Certains fonctionnent à partir de la foi, certains de la vision. Tous les deux sont de valeur inestimable pour tomorrow’ ; chefs et créateurs de s. Apprenez la distinction entre la foi et la vision, et comment vous pouvez accroître chacun. INTRODUCTION : Avant d’explorer les distinctions entre ces deux concepts, considérez que ce qui est signifié par n’importe quel mot est déterminé en grande partie par le contexte dans lequel il est employé. Ainsi, plutôt qu’en vous assumant sachez ce qui est signifié ici par la foi et la vision, regard étroitement pour comprendre le contexte dans lequel we’ ; Re au moyen de elles. Une des plus grandes sources des malentendus et des désaccords est de faire l’erreur d’assumer cela parce que deux personnes emploient le même mot, elles se rapportent réellement à la même chose. Sally peut parler de l’amour, par exemple, et se réfère à un genre entièrement différent d’amour que la personne qui écoute Sally. Ils pensent qu’ils sont chose à peu près identique étant en désaccord, quand ils se réfèrent vraiment à deux choses différentes. La foi peut être un concept rusé à parler, parce que, comme l’amour, elle est employée de tant de différentes manières. Il en va de même pour la vision. Pour le visionnaire dans la formation - ou n’importe qui vraiment voulant et voulant être une force pour le changement positif - saisir cette distinction à un niveau profond peut balancer ouvrent les portes à de nouveaux pâturages de la liberté intérieure et de la puissance intérieure. ORIENTATION : La foi de limite est employée très largement. Elle vaut de distinguer la foi de la vision et la foi de la foi sans visibilité. Aujourd’hui, we’ ; foyer de ll sur l’ancien, alors que ce dernier seront discutés en future session. Raison - ce qui vous think.* Vision - ce que vous voyez (plus spécifiquement, ce que votre esprit voit quand vous ” ; look” ; au futur.) * Espoir - la qualité de se concentrer sur la possibilité de futurs résultats désirés que vous manquez de la confiance en dû pour raisonner et vision. Confiance - 1.

La qualité de avoir ou de placer la confiance chez une personne ou des résultats devant raisonner, vision ou expérience antérieure. 2. La qualité du choix pour avoir confiance en une personne. Foi - la qualité de placer la confiance dans de futurs résultats désirés sans souci de la raison (ce que vous pensez) ou de la vision (ce qui votre ” d’esprit ; sees” ; quand vous ” ; look” ; au futur). ** Foi sans visibilité - 1. La qualité de avoir la confiance dans de futurs résultats désirés tout en consciemment rejetant la raison et la vision. 2. La qualité de placer la confiance dans quelqu’un ou quelque chose en dehors de d’one’ ; individu de s, tout en refusant d’interroger ou penser pour one’ ; individu de s (et placement de la confiance nulle dans one’ ; s possèdent la conscience). le *Reason est souvent tenu pour pour l’ensemble de fonctions normales d’un esprit humain - it’ ; s pensant, dans un sens très large. La vision est l’une de ces fonctions normales. ** Les êtres humains dérivent la confiance naturellement de la raison et de la vision. Pour choisir d’avoir la confiance en quelque chose sans raison ou vision de vous soutenir est vers le haut foi. EXEMPLE : Craig était un entrepreneur visionnaire avec une vision si grande que les gens autour de lui ont typiquement reportée à lui. Il a semblé pouvoir voir tellement clair ce que beaucoup de personnes ne pourraient pas. Et, en effet, il a vu ce qu’elles ne pourraient pas. À ceux qui ne pourraient pas voir ce qu’il a vu, il a semblé audacieux et “BOLD”, souvent osant dans le nouveau et apparemment dangereux territoire sans hésitation. Certains l’ont attribuée à la foi, supposant il doivent avoir une plus grande foi qu’elles ont eue. Ceux qui l’ont joint sur des projets habituellement ont suivi son exemple, et souvent sans aucun doute. Une fois effrayés, ils ont simplement espéré que les choses établiraient et souvent averti au ” ; ayez faith.” ; Craig couldn’ ; t comprennent pourquoi ils couldn’ ; t voient ce qu’il pourrait voir, même lorsqu’il a essayé de les montrer. Bientôt, il s’est trouvé dire les personnes qui couldn’ ; t voient ce qu’il a vu pour avoir juste confiance en lui. Ses projets visionnaires se sont développés dans la taille, et sans vision, beaucoup de personnes travaillant avec lui ont souvent perdu de vue la vision.

They’ ; reculs d’expérience de d et manque et début de perdre la confiance. Ceci a augmenté des tensions entre Craig et plusieurs des personnes qu’il a comptées dessus. Bientôt, il a commencé à affirmer plus d’un comportement autoritaire, utilisant la crainte pour motiver des personnes quand elles ont manqué de la confiance en lui. Au cours des mois et des années, Craig a appris à couper des personnes, au premier signe qu’elles ne lui ont pas faites confiance. Son histoire est devenue une de lui contre le monde. Il s’est développé de plus en plus amer, fatigué, frustrant et fâché. Car il a formé plus de conclusions au sujet des personnes et du monde, sa vision s’est développée de moins en moins puissante. Il ne pourrait pas se voir travailler puissant avec des équipes de personnes ou accomplir n’importe quoi grand qui a exigé un effort d’équipe. Une fois qu’un grand jeune visionnaire, Craig incombait dans de plus en plus d’un positionary durci. Après beaucoup d’années isolées, Craig a trouvé la religion, et a fait son meilleur pour rendre sa position et juste confiance dans Dieu. Il est devenu un homme de la foi. Utilisant cette stratégie, il est devenu de nouveau un homme à qui les gens ont fait confiance, un chef que les gens ont été inspirés suivre. POINTS CLÉS : 1 - Vision d’effondrement de beaucoup de personnes avec la foi. Quand les gens voient la vision et se sentent ainsi confiants, ils disent souvent qu’ils ont la foi. Cependant, il y a une distinction entre avoir la confiance face à l’inconnu avec la vision et le choix pour avoir la confiance face à l’inconnu sans vision. 2 - La vision et la foi sont puissantes et utiles. Considérant que beaucoup de personnes sans vision peuvent seulement recourir à la foi une fois confrontées avec l’inconnu, un visionnaire habile peut intentionnellement manifester une vision puissante. L’homme dans l’exemple n’a pas eu cette compétence. 3 - La vision peut être un multiplicateur de force pour anyone’ ; foi de s. Car un chef il est avantageux de pouvoir partager votre vision avec d’autres d’une manière dont les fait la voir, ainsi de vous n’ayez pas besoin de compter sur demander à des personnes de te faire confiance aveuglément ou d’avoir la foi. AVANTAGE VISIONNAIRE : Les têtes visionnaires habiles hardiment dans l’inconnu et peuvent facilement inspirer d’autres pour le joindre. Une telle personne peut, même après échouer à maintes reprises, inspirer d’autres pour continuer à aller en avant. Sa vision et leur se développe seulement plus forte avec le temps. VISIONNAIRE DYNAMIQUE : Plus que vous actionnez au niveau de la vision, plus votre foi grande devient ET de moins vous avez besoin pour compter sur le ” ; avoir faith.” ; DÉFI VISIONNAIRE : Regardez aux secteurs de votre vie où vous êtes venu pour vous penser juste pour avoir besoin de plus de foi dans vous-mêmes, de d’autres, de l’humanité, etc. Considérez que si vous aviez une vision puissante dans ces secteurs, elle multiplierait seulement votre confiance et votre foi. Effectuez alors le travail qu’il prend pour établir cette vision. (You’ ; méthodes très puissantes non enseignées re pour faire ceci à la maison, à l’école, à l’église ou même par la plupart des programmes d’autodéveloppement. On enseigne de telles méthodes, cependant, des programmes intérieurs de force de vision tels que notre camp de botte)